[EN]
The debt of Arena Corinthians, currently around R$ 706,000,000.00, represents a considerable challenge for the club. The main obstacle lies in the high interest rate, indexed to the CDI + 2% per year. Currently, R$80 million is spent annually just to cover debt charges, an amount that practically consumes all of the stadium's gross revenue, estimated at R$90 million in 2024.
This situation creates a vicious cycle: despite the high box office revenue, the stadium's operating costs, which are around 20% of gross revenue, reduce net profit, and consequently, the debt continues to grow, even with the significant revenue generated by the Arena.
To reverse this situation, diversifying the stadium's revenue is crucial. Relying exclusively on box office revenue from football matches is proving insufficient to cover debt costs. Alternatives such as renting the stadium for concerts, large-scale sporting events, such as NFL games, and matches of other clubs, are already being explored, but this range of possibilities needs to be expanded.
The club should explore the Arena's commercial potential, creating new business areas, such as restaurants, stores and spaces for corporate events. The sale of naming rights for specific areas of the stadium, the offering of VIP packages for games and events, and the search for strategic partnerships with companies that can invest in the Arena's infrastructure in exchange for visibility and financial return are other options to be considered.
Amortization, that is, the reduction of the principal amount of the debt, is essential to minimize the impact of interest and create a virtuous cycle of payment. Initiatives such as the "fundraise" proposed by the fans, which aims to raise R$700 million to pay off part of the debt, can play an important role in this process, accelerating the repayment and relieving the financial pressure on the club.
In the first few days, the amount was growing at 1.5% to 1% per day of the total goal, but perhaps because it is the beginning of the month and people only receive their salaries on the 5th, or because of a decrease in euphoria, the amounts do not seem to be increasing as significantly. Currently, the amounts are stagnant at around 23 million, having already started the fundraising campaign 5 days ago.
Let's see how the fundraising campaign will perform over the next few days and months; it will last 6 months and is expected to end around May 25, 2025.
[BR]
A dívida da Arena Corinthians, atualmente em torno de R$ 706.000.000,00, representa um desafio considerável para o clube. O principal obstáculo reside na alta taxa de juros, indexada ao CDI + 2% ao ano. Atualmente, 80 milhões são gastos anualmente apenas para cobrir os encargos da dívida, valor que praticamente consome toda a renda bruta gerada pelo estádio, estimada em R$ 90 milhões em 2024.
Essa situação cria um ciclo vicioso: apesar da alta arrecadação com bilheteria, os custos operacionais do estádio, que giram em torno de 20% da renda bruta, reduzem o lucro líquido, consequentemente, a dívida continua a crescer, mesmo com a expressiva receita gerada pela Arena.
Para reverter esse quadro, a diversificação das receitas do estádio é crucial. A dependência exclusiva da bilheteria de jogos de futebol se mostra insuficiente para arcar com os custos da dívida. Alternativas como o aluguel para shows, eventos esportivos de grande porte, como jogos da NFL, e partidas de outros clubes, já estão sendo exploradas, mas é preciso ampliar esse leque de possibilidades.
O clube deve explorar o potencial comercial da Arena, criando novas áreas de negócio, como restaurantes, lojas e espaços para eventos corporativos. A venda de naming rights de setores específicos do estádio, a oferta de pacotes VIP para jogos e eventos, e a busca por parcerias estratégicas com empresas que possam investir na infraestrutura da Arena em troca de visibilidade e retorno financeiro, são outras opções a serem consideradas.
A amortização, ou seja, a redução do valor principal da dívida, é fundamental para minimizar o impacto dos juros e criar um ciclo virtuoso de pagamento. Iniciativas como a "vaquinha" proposta pela torcida, que visa arrecadar R$ 700 milhões para abater parte da dívida, podem desempenhar um papel importante nesse processo, acelerando a quitação e aliviando a pressão financeira sobre o clube.
Nos primeiros dias o montante estava crescendo a 1,5% a 1% ao dia da meta total, porém talvez por ser começo de mês e as pessoas receberem o salário apenas no dia 5, ou por uma diminuição da euforia, os valores parecem não estar aumentando mais com tanta expressividade. Atualmente os valores estão estagnados próximos de 23 milhões, tendo já iniciado a vaquinha fazem 5 dias.
Vamos ver como vai desempenhar a vaquinha no decorrer dos próximos dias e meses, ela tem uma duração de 6 meses, e previsão para terminar próximo do dia 25 de maio de 2025.
Published with PeakVault