He escuchado a la gente quejarse de que sus negocios se están estrellando gradualmente. Como emprendedor, pasé a interactuar y sentir lo que estaban pasando. Fue entonces cuando descubrí los tres errores costosos que estaban cometiendo repetidamente. Si le falta alguno de estos, significa que hay una fuga de mala gestión dentro del ritmo al que crece su negocio.
Comprender el problema con su mercado y crear una solución es lo que realmente lo hace crecer y dominar en el espacio de emprendimiento. Por lo tanto, una de las razones detrás de los errores que cometen los empresarios que se estrellan a veces sin su aviso es tratar a sus clientes como extraños.
Tratar a su cliente potencial como un extraño es una de las cosas que lo mantiene en la escala de compromiso con su cliente; Por lo tanto, en ese escenario, algunos pueden no quejarse de su enfoque negativo para ellos mientras continúan para tomar sus decisiones personales. Todo empeora cuando obtienen el enfoque que le falta a otro vendedor, lo que significa que el cliente está fuera de usted.
Por lo tanto, algunos pueden decirle que el enfoque utilizado en ellos no es en realidad lo que esperaban de usted. Es por eso que en el marketing, siempre debe obtener comentarios de sus clientes, porque los comentarios es lo que reestructura su negocio en otra fase para mantener su dependencia en el espacio del mercado a través de sugerencias, opiniones y reacciones de los clientes, que pueden ser útiles. Para hacer crecer su negocio dentro de ese espacio.
Obtener esta idea, que es la segunda en la línea de errores costosos que cometen los empresarios que no ayudan, es cuando el espacio de mercado carece de las acciones o servicios que sus clientes necesitan. Esta fue en realidad una de las experiencias que he tenido en el pasado, y descubrí que algunos empresarios que hacen negocios en el espacio del mercado no son conscientes de que esto puede ser peligroso si no se cuida adecuadamente.
Recuerde que el cliente potencial que perdió es igual a diez veces el cliente mutuo que habría sido un cliente potencial para usted en el futuro. Esa es la razón por la cual esto es más peligroso, entre otros que deben ser atendidos. Cuando un cliente se acerca a su espacio de emprendimiento y sus necesidades no se satisfacen, el primer día que podría darlo por sentado, pero cuando continúa de esa manera y pierde un cliente tan potencial ante sus rivales donde siente lo que solicitó , es decir, mientras se mantiene mucho su impresión.
Como dije antes, perder a su cliente a su rival es malo y algo que debe evitarse. Una cosa que es segura es que perder a su cliente es muy fácil, pero obtenerlo es difícil, y esa debería ser la razón por la que cada buen emprendedor se dirige al camino para atraer a su cliente para precisar su interés en dónde está su espacio de mercado. , que vale la pena hacer. A veces, como emprendedor, no busques para ganar todo; Intenta atraerlos, porque sin ellos, no puedes estar allí.
Siempre trate de hacer sus servicios que sus clientes busquen siempre disponibles para que los aprovechen; Si realmente exige que lo obtenga de su vecindario cuando esté terminado el suyo, hágalo solo por el interés de retener su confianza en su espacio de negocios; Y siempre es bueno hacer que sus servicios siempre estén disponibles para que se beneficien a cambio de que ofrecen, que es lo que cada emprendedor busca.
La tercera fase de esto es cuando en realidad no está dedicado a su negocio, y muchos empresarios en realidad no saben lo que tienen hasta que lo pierden. En ese caso, veo a muchas personas que tienen negocios y servicios para ofrecer a los clientes, vienen o prestan su servicio en su momento personal, olvidando que la puntuación es el alma de cada negocio donde el tiempo de los clientes es lo que necesita ser después.
Cuando no es puntual y dedicado con el servicio que presta a las personas, y cuando su cliente descubre esto, significa que todo ha terminado para usted. Todo me pasó una cierta vez con un barbero que me corta el pelo. Cuando vengo a las 10:00 am del sábado, que es el día en que siempre soy libre para mí a Barb, él no estará cerca. Sigo experimentando esto hasta un día; Tengo que intentarlo en otro lugar y adivina qué? Bosqué a una cantidad subsidiada, y con un buen servicio, me hicieron un gesto para mí, lo que me convenció de mantenerlos al día hasta hoy.
Ahora puede ver por qué necesitamos cuidar nuestro negocio y los servicios que prestamos. Cuando pierde uno de estos, alguien más en el otro extremo está aprovechando su incapacidad para aprovecharlo para ganar parte de lo que debe ganar, y esta es la razón por la que debemos conservar nuestro compromiso con nuestros clientes. Para evitar que nuestros rivales aprovechen nuestro fracaso para mantener estos tres errores dentro de nuestro espacio de mercado.
Gracias, siempre es un placer ver a todos prosperar en su área de Entre
ENGLISH TRANSLATION
I have heard people complaining that their businesses are gradually crashing. As an entrepreneur, I went on to interact and feel what they were passing through. That was when I discovered the three costly mistakes they were making repeatedly. If you are missing any of these, it means there is a leakage of mismanagement within the pace at which your business grows.
Understanding the problem with your market and coming up with a solution is what actually makes it grow and dominate in the entrepreneurship space. Hence, one of the reasons behind the mistakes that entrepreneurs make that crash their businesses sometimes without their notice is treating their customers as strangers.
Treating your potential customer as a stranger is one of the things that keeps you out on the scale of engagement with your customer; hence, in that scenario, some may not complain about your negative approach to them while they go ahead to make their personal decisions. It all gets worse when they get the approach you lack from another marketer, which means that customer is off from you.
Hence, some may tell you the approach used on them is not actually what they expected from you. That is why in marketing, you always need to get feedback from your customers, because feedback is what restructures your business in another phase to retain its reliance in the market space through customer suggestions, opinions, and reactions, which can all be useful in place to grow your business within that space.
Getting this insight, which is the second in line of costly mistakes entrepreneurs make that do not help matters, is when the market space is lacking the stocks or services that your customers need. This was actually one of the experiences I have had in the past, and I went on to discover that some entrepreneurs doing business in the market space are not aware that this can be dangerous if not properly taken care of.
Remember that the potential customer you lost is equal to ten times the mutual customer who would have been a potential customer to you in the future. That is the reason why this is most dangerous among others that must be taken care of. When a customer approaches your space of entrepreneurship and his needs are not met, the first day he could take it for granted, but when it continues that way and you lose such a potential customer to your rivals where he feels he got what he requested for, that is while maintaining your impression matters a lot.
As I said earlier, losing your customer to your rival is bad and something that needs to be avoided. One thing that is certain is that losing your customer is very easy, but getting them is difficult, and that should be the reason every good entrepreneur goes along the way to entice their customer in order to pin down their interest in where his market space is, which is worth doing. Sometimes, as an entrepreneur, don't be after to win everything; try to entice them, because without them, you can't be there.
Always try to make your services that your customers are after always available for them to leverage on; if it actually demand you getting it from your neighborhood when yours is finished, do it in just for the interest of retaining their trust in your space of business; and it is always good to make your services always available for them to benefit from in exchange for they offer, which is what every entrepreneur is after.
The third phase of this is when you are not actually dedicated to your business, and a lot of entrepreneurs do not actually know what they have until they lose it. In that case, I see a lot of people out there that have businesses and services to offer to customers, coming or rendering their service at their personal time, forgetting that punctuation is the soul of every business where customer timing is what you need to be after.
When you are not punctual and dedicated with the service you render to people, and when your customer discovers this, it means it is all over for you. It all happened to me one certain time with a barber who gives me a haircut. When I come by 10:00 am on Saturday, which is the day I am always free for me to barb, he will not be around. I keep experiencing this till one day; I have to try somewhere else, and guess what? I barbed at a subsidized amount, and with good service, they gestured to me, which convinced me to keep up with them until today.
You can now see why we need to take care of our business and the services we render. When you miss one of these, someone else on the other end is taking advantage of your failure to leverage on it to win part of what you ought to be earning, and this is the reason why we ought to retain our engagement with our customers tight to avoid our rivals to leverage on our failure to keep to these three mistakes within our market space.
Thanks, It is always my pleasure to see everyone prosper in his or her area of entrepreneurship. I believe someone can learn from part of this experience in order to get more equipped with the service he offers to his customers today as entrepreneurs. On that note, I say happy weekend and have a blissful day.
